CM(Construction Management)
휴먼텍 CM의 효과
휴먼텍코리아엔지니어링의 CM(Construction Management)은 기본계획, 사업성분석, 설계, 시공, 마케팅 및 운영에 이르는 건설사업의 전단계에 걸쳐, 국내외의 최고 전문기술자와 첨단 관리기법으로 고객의 사업을 성공적으로 이끌어 드립니다.
휴먼텍코리아엔지니어링의 CM
기획단계(설계이전단계포함)
- 사업전략(계획)수립 및 타당성 검토
- 사업조직 및 사업분류체계 결정
- 사업예산 및 관련시스템 결성
- 마스터스케줄 준비
- 사업리스크 분석 및 대책검토
- 예산조달 및 집행계획 수립
설계단계
- 설계자 선정업무 지원(입찰·계약절차 검토 및 관련 행정업무 등)
- 설계의 경제성 등 검토
- 설계용역 진행상황 및 기성관리
- 공사비분석 및 공사원가의 작성표 검토
- 설계의 조정 및 연계성 검토
- 설계단계의 품질관리
- 인·허가 관련사항 수행
- 기타 설계감리업무
조달단계
- 공사발주계획 수립
- 자금수급계획 수립
- 기자재조달 및 관리계획 수립
- 인력투입 및 관리계획 검토
- 시공자 선정업무 지원(입찰·계약절차 검토 및 관련 행정업무 등)
시공단계
- 공정·공사비통합관리계획서 검토, 성과분석 및 대책수립
- 공정관리
- 시공단계의 품질관리
- 현장안전관리계획 검토 및 기술지원
- 사업비 및 원가관리
- 세무·회계관련 업무지원
- 설계변경관리
- 클레임분석 및 분쟁대응 지원
- 기성검사 및 기성금지급검토
- 최종건설사업관리 보고
사후유지관리단계
- CM업무 수행계획서 작성·운영
- CM절차서 작성·운영
- 작업분류체계 및 사업번호체계 관리
- 사업정보 축적·관리 및 사업정보시스템운영
- 건설공사 참여자간 업무협의 주관
- CM업무관련 각종보고
- 기타 발주자의 CM관련 요구업무
공통사항
- CM업무 수행계획서 작성·운영
- CM절차서 작성·운영
- 작업분류체계 및 사업번호체계 관리
- 사업정보 축적·관리 및 사업정보시스템 운영
- 건설공사 참여자간 업무협의 주관
- CM업무관련 각종 보고
사업주 이익극대화
- 사업주가 휴먼텍코리아엔지니어링의 CM을 통하여 얻는 이익
- 적절한 사업관리 방식 조기결정으로 사업수행의 효율성 도모
- 사업초기 단계에서부터 원활한 진행이 되도록 유효
- 설계의 합리성(안정성, 비용 등)을 기할 수 있는 설계감리
- 품질확보를 위한 시공감리 등 - 사업시행자의 시공사 관리능력 효율 극대화 도모
- 원가절감 7%이상 실현방안 모색
- 품질관리 기준 및 기법의 선진화 적용계획서 작성
- PMIS(검설정보관리시스템)를 통한 체계적인 사업관리
- VE를 통한 설계도서 검토
- 기획단계부터 유지관리단계까지의 LCC를 고려한 원가절감 방안 제시